tbc:
Здравствуйте!
Осенью прошлого года я обращался к Президенту wwwturta.narod.ru/president.htm результатом этого обращения стала затянувшаяся беседа с зам.министра МинПромЭнерго .... Я, по его запросу, готовил и предоставлял различные материалы о моем проекте. Специалистами НИИ этого министерства было признано наличие у меня концепции создания интеллектуальных производственных систем, суть которой я им раскрыть отказался. По этой причине наши переговоры развития не получили. Я высылаю Вам один из подготовленных документов, для изучения. Мой сайт wwwturta.narod.ru.
Там можно найти всю информацию обо мне и о том, что я делаю. Я ставлю свой проект по значимости в один ряд с изобретением, радио, телефона, компьютера, т.е. изобретения, отказ от которого в будущем гантирует технологическое отставание для любой машиностроительной и приборостроительной компании, страны, или наоборот обеспечивает ее лидерство. Я считаю, что это самый инвестиционно привлекательный проект, который только может быть на сегодняшний день на пространстве СНГ. По этому я не прошу деньги, а предлагаю потенциальным инвесторам просто выразить намерение участвовать финансово в этом пректе. Тогда я отложу все остальные работы, которые мне приносят доход и буду заниматься только этим проектом. Как только инвестор окончательно будет уверен в моем проекте и захочет вложить в него свои финансы, мы начнем вести на этот счет переговоры. Если конечно вас не обойдут конкуренты, или у меня не пропадет желание продавать долю в этом будущем бизнесе.
ИНВЕСТОР:
Добрый день, Виктор!
Вы зря полагаете, что инвесторы, прочитав Вашу информацию должны выстроиться в
очередь. В своем послании им Вы допускаете массу ошибок, которые обычно делают
разработчики при поиске финансирования. Нормальные инвесторы не дочитают это
даже до половины. На самом деле никакой капитализации на сегодняшний день нет.
Да, свободных денег больше, чем хороших проектов, но сделать так, чтобы
инвестор захотел вложить в проект деньги не так просто, как Вам кажется.
Мы - объединение частных инвесторов, инвестирующих инновационные проекты. Мы
отбираем лучшие, помогаем подготовить их к представлению инвесторам и презентуем
их инвесторам. Информацию о нас можно посмотреть на нашем сайте, адрес внизу.
Мы готовы дальше обсуждать проект только в случае, если Вы готовы менять свое
отношение к процессу поиска инвестиций, прилагать усилия для того, чтобы
привести проект в порядок, прислушиваться к мнению других. Если готовы, то вот несколько вопросов для начала:
Не раскрывая ноу-хау попытайтесь описать что оно в себя включает и как это можно
защитить.
Точнее опишите стадию разработки на сегодняшний день, сделайте календарный план
дальнейшей разработки. Какие для этого необходимы ресурсы?
Почему именно Web-сервис? Для чего через мобильные устройства?
С уважением, ...
tbc:
Здравствуйте уважаемый ...!
Я отвечу на Все Ваши вопросы, но Вы постарайтесь определиться скорее. Дело в том, что я сейчас веду переговоры по разработке "Виртуального футбольного менеджера" и если они завершатся успешно, то я вынужден буду загрузиться по полной месяцев эдак на 10! Люди согласны платить и выполняют почти все мои требования. А мне бы хотелось заниматься своим делом.
Отвечаю на поставленные Вами вопросы.
Не раскрывая ноу-хау попытайтесь описать что оно в себя включает и как это можно
защитить.
1) В основе моей разработки, лежит научное открытие, которым в мире сегодня владею только я! Оно было сделано мной в 1987г. , когда я работал на НПО "ЭНЕРГИЯ" (сегодня РКК "ЭНЕРГИЯ" им. С.П. Королева), где я был по признанию моего начальства, главным идеологом разработок САПР.
Это научное открытие, которое я называю КОНЦЕПЦИЕЙ СОЗДАНИЯ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫХ СИСТЕМ НА ОСНОВЕ КОНСТРУКТОРСКО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ЭЛЕМЕНТОВ (КТЭ), можно сравнить с Периодическим законом Д.И. Менделеева в химии. Как известно великий химик догадался упорядочить химические элементы по их атомным весам, это и стало открытием Периодического закона. Так и я догадался по какому признаку выделять эти КТЭ и это открыло путь к созданию интеллектуальных систем в машиностроении, что я сейчас и делаю, когда есть время.
Насколько я понял, научные открытия, концепции в России не патентуются. И наилучший способ их уберечь, это хранить в своей голове и передовать по наследству, или своим приемникам. Как известно рецепт Кока Кола, тоже нигде не запатентован и хранится в банке. Доступ до него имеют только 3-и доверенных сотрудника фирмы.
Кстати я встречал в Сети объявление о покупке изобретений, ноу-хау, правда в электротехнике. А Вы говорите, что нет капитализации! Это для нашей технологически отставшей страны ее нет, а для развитых стран есть!
Точнее опишите стадию разработки на сегодняшний день, сделайте календарный план
дальнейшей разработки. Какие для этого необходимы ресурсы?
2) На сегодняшний день создан прототип веб-сервиса. Это еще не рабочая программа и коммерческий продукт, но на мой взгляд, он доказывает наличие у меня концепции создания интеллектуальных систем. Во всяком случае, мои оппоненты заметно снизили уровень критики по поводу того, что такие системы создать нельзя. Количество специалистов, которые меня уже начинают подгонять, тоже выросло. План работ (при условии финансирования) находится в прилагаемом файле.
Самый главный тормоз в моей работе, это мои близкие. Которые не верят в мое дело. Если бы я был свободен от их мнения, то я бы создал рабочую версию системы и на самофинансировании. Но меня принуждают постоянно зарабатывать деньги и "не заниматься делом которое никому не нужно". В результате скандалы и потеря времени.
Если нет пока доверия можно пойти на следующий уровень сотрудничества.
1) Можно пока просто ограничиться пожеланием вложиться в будущем в этот проект
2) Можно начать финансировать небольшими порциями ~ $250-500 в месяц и иметь возможность прекратить этот финансовый поток в любое время без большого ущерба для себя. Или наоборот купить долю в бизнесе, когда появится абсолютная уверенность в успехе этого проекта.
3) Можно передать мне сумму в $100000-$1000000 в доверительное пользование с последующим ее возвратом через год,
либо покупкой доли в бизнесе.
Как мне кажется во всех случаях, риск сведен к минимуму.
Почему именно Web-сервис?
Web-сервис дает возможность реализовать САПР по запросу. Т.е. предприятия не покупают дорогие системы в виде продуктов, а пользуются ими как услугой, платя только за трафик. Как это происходит с телефонной связью. Это очень выгодно для потребителя. Вполне возможно, что и эту услугу для потребителей можно сделать вообще бесплатной в будущем. За счет рекламодателей естественно, как на ТВ.
Для чего через мобильные устройства?
Это новые устройства и для них еще не наработано софта. Это ниша, пока никем не занятая, но имеющая громадный потенциал роста. Все тоже самое было и с ПК в 80-х. С помощью мобильных устройств, можно работать когда угодно и где угодно!
Короче, у моего проекта преимущества просто громадные!
Думаю, что я ответил на все Ваши вопросы. Я надеюсь, что Вы серьезные люди и буду ждать от Вас максимально быстрого ответа. Но никаких предоплат я делать не буду!
С уважением, Турта В.Г.
Отредактировано tbc (2007-01-19 06:52:10)
